西郊黨委嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，黨的群眾路線教育活動(dòng)正在扎實(shí)有序開展�；顒�(dòng)過程中，堅(jiān)持整改貫穿全過程，做到即知即改。
    一、思想重視，多渠道查找問題。
    按照集團(tuán)黨委要求，西郊黨委在教育實(shí)踐活動(dòng)的準(zhǔn)備階段早部署、早落實(shí)。公司黨政班子成員通過個(gè)別走訪、書面征詢、座談?wù){(diào)研、網(wǎng)上征集等各種形式，聽取了大家的意見和建議，直接座談?wù){(diào)研50多人次，無記名征集范圍涵蓋所有分部以上管理人員、全體黨員。利用中心組、部門例會(huì)、組織生活會(huì)等各種會(huì)議、內(nèi)部局域網(wǎng)、QQ群等廣泛聽取意見并注重三個(gè)結(jié)合。開展黨的群眾路線實(shí)踐教育要注重與實(shí)際工作結(jié)合起來：一是注重與學(xué)習(xí)《上海市食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和零售市場發(fā)展規(guī)劃（2013年――2020年）》相結(jié)合。二是注重與公司當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合。三是注重與關(guān)心民生工作相結(jié)合。
    二、問題分解，逐一落實(shí)解決方案。
    西郊黨委黨的群眾路線教育的開展注重在“實(shí)”字上下功夫，在“效”上去努力。針對(duì)職工群眾提出的30多條問題和建議，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，對(duì)能夠整改的，立即進(jìn)行了整改；對(duì)一時(shí)不能完成的，加快進(jìn)度、創(chuàng)造條件整改。
    公司黨委對(duì)提出問題建議進(jìn)行了梳理分類，并將問題分解至相應(yīng)的部門，部門針對(duì)存在的問題研究對(duì)策。
    如基建管理部就關(guān)于二期垃圾房現(xiàn)已移交，但是尚不能使用的問題， 9月3日，物業(yè)部、基建管理部、施工單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)，確定了施工方案，9月5日開始施工，9月13日完成交付使用。
    再如加強(qiáng)市場管理工作，堅(jiān)決杜絕“三合一”現(xiàn)象的問題。部門制定了解決方案和措施，并立即落實(shí)。首先加強(qiáng)對(duì)商戶的宣傳，通過發(fā)放告知書、上門宣傳、廣播宣傳，讓商戶知曉。同時(shí)進(jìn)行專門檢查治理，通過成立專門檢查組，對(duì)市場內(nèi)“三合一”現(xiàn)象進(jìn)行逐一檢查排摸，堅(jiān)決杜絕在市場內(nèi)“三合一”現(xiàn)象。
    三、問題再梳理，查找深層次原因。9月16日，針對(duì)各部門制定的解決方案，公司黨委通過專題討論會(huì)，組織班子成員對(duì)存在的問題進(jìn)行再梳理，再分析，將具體問題在聚焦作風(fēng)建設(shè)。通過查擺問題，找準(zhǔn)問題、分析問題、解決問題，正面回應(yīng)干部群眾的意見，確�；顒�(dòng)“不虛”,解決問題“不空”.
    一是提高作風(fēng)觀念。通過問題的解決，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)上更加務(wù)實(shí)。公司班子成員和黨員干部要更加自覺主動(dòng)的深入到基層和群眾當(dāng)中，了解基層實(shí)際情況，指導(dǎo)工作，分析、解決實(shí)際問題。要更加深入到商戶當(dāng)中，交流想法，形成共識(shí)，提升服務(wù)，聚力發(fā)展。
    二是提高全員執(zhí)行能力。公司的發(fā)展必須依靠全體員工的努力，工作的落實(shí)必須要有強(qiáng)的執(zhí)行力，要通過黨的群眾路線教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)上至公司領(lǐng)導(dǎo)班子，下至普通職工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和執(zhí)行能力，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決行動(dòng)，全力建設(shè)好上海市主中心批發(fā)市場。
    三是提高經(jīng)營管理能力。西郊被確定為上海市主中心批發(fā)市場，這給西郊提出了更高的要求，西郊要堅(jiān)持“規(guī)范、提升”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持以“帶動(dòng)國內(nèi)”經(jīng)營策略，堅(jiān)持大批發(fā)、大集散和大流通經(jīng)營平臺(tái)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的經(jīng)營資質(zhì)，不斷進(jìn)取，改革創(chuàng)新，探索出符合與西郊市場定位相適應(yīng)的經(jīng)營管理模式。